2016年在各項(xiàng)行業(yè)發(fā)展中都是比較舉步維堅(jiān)的一年，靜電噴塑設(shè)備在數(shù)年中已經(jīng)快要達(dá)到飽和狀態(tài)，在新的一年中我們應(yīng)該如何面對(duì)這種逆勢(shì)。

        噴塑設(shè)備質(zhì)量是我們鑄造*品牌的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是企業(yè)生存發(fā)展的保證。
  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是發(fā)展、質(zhì)量就是企業(yè)的命運(yùn)。沒(méi)有好的產(chǎn)品質(zhì)量就沒(méi)有好的企業(yè)生存發(fā)展空間。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步演變?yōu)橘|(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在市場(chǎng)上占有一席之地，并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，就要有競(jìng)爭(zhēng)能力的品牌產(chǎn)品，而品牌產(chǎn)品的核心首先是高質(zhì)量的品質(zhì)。另一方面，企業(yè)為獲得更高的效益和利潤(rùn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中單憑價(jià)格優(yōu)勢(shì)必將損害企業(yè)利益，危及企業(yè)生存。企業(yè)只有強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少生產(chǎn)消耗，降低成本。
  寶爾馬電器集團(tuán)有限公司從家庭作坊開(kāi)始，到目前的流水線作業(yè)，產(chǎn)品從市場(chǎng)模仿開(kāi)始，到自主研發(fā)設(shè)計(jì)；銷售從批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始，逐漸進(jìn)入終端賣場(chǎng)銷售。企業(yè)要想做強(qiáng)做大，就是要靠質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。
  質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，企業(yè)亦是員工的生存之本?？梢哉f(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命價(jià)值體現(xiàn)。我們要鑄造品牌產(chǎn)品，就一定離不開(kāi)“質(zhì)量”兩個(gè)字，看似微不足道的質(zhì)量缺陷，卻可能引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，以此告誡大家在生產(chǎn)過(guò)程中必須以一種高度的責(zé)任心去對(duì)待每一個(gè)產(chǎn)品，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一道工序。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的大意都是對(duì)質(zhì)量的怠慢，是對(duì)用戶的怠慢，是在損害公司的形象，最終砸掉自己的飯碗。
  對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，我們每一位員工也是間接的消費(fèi)者。當(dāng)我們?cè)谏虉?chǎng)看到品質(zhì)低劣的商品時(shí)，我想誰(shuí)也不會(huì)去買。同樣的道理，當(dāng)我們的客戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品后，如果產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，隔三差五出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么下次誰(shuí)也不會(huì)選擇這個(gè)品牌的產(chǎn)品。從表面上看，我們只是失去了一個(gè)顧客，一部分業(yè)務(wù)，然而，最重要的是，我們失去了顧客的信任，失去了市場(chǎng)的信譽(yù)，而這個(gè)損失是無(wú)法估量的，是難以用金錢換回的。
    顧客是我們永遠(yuǎn)的衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。我們要以“科技創(chuàng)新”為先導(dǎo)，“質(zhì)量*”為宗旨，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)*，追求顧客滿意，以高質(zhì)量的產(chǎn)品為公司打造一個(gè)更加燦爛、輝煌的明天。